Business analysis - which factors are decisive for the war?

Peter Kefer

Solcon business development, AT

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Every entrepreneur who runs a healthy business focuses primarily on marketing to their customers. However, a prerequisite for this is that the homework of business management is done. It is important to understand the basic facts of the business in order to make the right decisions. These are, of course, the financial data but much more with which areas/products/services how much contribution margin is generated and where and why costs arise.

I bring the presentation of your business in an easily understandable form to the point, and mark the critical points to provide a basis for decision-making. It is also possible to create a simple planning and calculation model for your business, with which you can simulate the most important business parameters. If desired, I can also assist with the implementation.

Of course, the preparation of documents for presentations, business plans, business reports and customer information is also part of the offer.

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Dr. Peter KEFER Ausbildung: Betriebswirtschaft Wirtschaftsuniversität Wien (Marketing, Unternehmensführung, Recht) Berufserfahrung: 35 Jahre Erfahrung Geschäftsführung in der Nahrung- und Genussmittelindustrie. strategische und betriebswirtschaftliche Planung und Umsetzung mit Schwerpunkt Vertrieb, Marketing, Finanzen, Controlling, MIS. Erfahrung sowohl in internationalen Konzernstrukturen als auch mit lokalen Familienunternehmen: Unilever, Kraft-Jacobs-Suchard, Bacardi-Martini, Kattus. Interim Manager und selbständiger Unternehmensberater Organisatorische und Management Fähigkeiten: Betriebswirt, Kaufmann, Stratege und operativer Umsetzer, Schwerpunkt Vertrieb; hands-on in allen Unternehmensbereichen sattelfest inkl. Restrukturierung rasches Erkennen „kriegsentscheidender“ Faktoren hohe Marktaffinität zu Kunden und Konsumenten exzellenter Qualitäts-, Kosten- und Personalmanager kreativ und gleichzeitig pragmatisch, ziel- und ergebnisorientiert, geradlinig erprobt im professionellen Umgang mit allen Interessensgruppen intern und extern Profunde Kenntnisse in Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Wettbewerbsrecht, Steuerrecht, Lebensmittelrecht und Insolvenzrecht vertraut mit GAAP und SOX technische Affinität Mentoring- und Beratungsschwerpunkte: Start-up Unterstützung in allen Phasen – Businessplan, Gründung bis operative Umsetzung = Ideen professionell verwirklichen Beratung und operative Tätigkeiten mit Schwerpunkten: FMCG, Vertrieb, Betriebswirtschaft

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