Aufbau einer Vertriebsabteilung in der Pre-Growth-Phase

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Der Start des Vertriebs und der einhergehende Aufbau einer Vertriebsabteilung stellt gerade junge Unternehmen vor große Herausforderungen.

Strukturen und Prozesse, Herangehensweise, Mitarbeiter finden, Onboarden und natürlich die strategisch Ausrichtung.

Das sind realtiv viele Aufgaben gleichzeitig und kann sehr schnell zu viel werden.

Hier stehe ich mit meiner Erfahrung sehr gerne zur Verfügung und gebe im ersten Schritt Ideen und Anreize wie es funktionieren kann, was man beachten sollte und welche Fehler man vermeiden kann.

Im Folgeschritt unterstütze ich auch bei der konzeptuellen Aufsetzung und auch bei der Umsetzung.

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Vertriebsexperte mit über 12 Jahren Erfahrung im Aufbau und Ausbau von Vertriebsabteilungen und der Erstellung und Umsetzung von Vertriebsstrategien und Konzepten im B2B-Bereich.

Mir ist es wichtig jedes Unternehmen individuell zu betrachten und basierend auf dessen Entwicklungsstufe, dessen Herausforderungen und dessen Zielen ein auf dieses zugeschnittenes Konzept zu erstellen.

Angefangen bei Prozessen, Strukturen und verwendeten Tools, über die Erstellung und Umsetzung eines Vertriebskonzeptes, dafür benötigte Leadgenerierungssysteme, bis hin zum Training des Management und der Mitarbeiter arbeite ich nach einem holistischen Ansatz und unterstütze sowohl bei der konzuptuellen Ausarbeitung als auch bei der Umsetzung vor Ort.

Ich zeige Möglichkeiten der Optimierung und Weiterentwicklung auf, helfe bei der Fehlervermeidung und Unterstütze dabei das Unternehmen gut aufzustellen damit dieses langfristig erfolgreich Wachsen zu kann.

Mit mir erhalten Unternehmen einen strategischen Sparringspartner der auf viel Jahre praktische Erfahrung in der direkten Umsetzung zurückgreifen kann und der dabei unterstützt ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.

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