Microadvisory est sophisticated advice in small, useful portions !
Un projet de micro-conseil consiste généralement en 30-90 minutes de consultation vidéo en face à face plus une courte préparation et un débriefing (par exemple, un rapport succinct, des recommandations d'action, des tâches à accomplir, etc. De cette manière, vous obtenez ce qui était auparavant des ateliers de conseil sur site sous forme de sessions en ligne peu coûteuses et rapides, y compris des services supplémentaires pertinents, et ce, par l'expert que vous avez choisi pour ce sujet précis.
Les conseils vidéo ont rendu les connaissances individuelles plus accessibles que jamais
On ne peut pas chercher des solutions individuelles sur Internet, il faut des conseils individuels pour cela. Le micro-conseil (ou micro-conseil, micro-conseil, conseil ciblé, conseil numérique) est un processus dans lequel le développement holistique de l'entreprise est décomposé en petites étapes afin de résoudre un défi à la fois, en utilisant ses propres ressources. De l'optimisation financière aux questions fiscales et juridiques en passant par l'alignement stratégique et la numérisation, chaque étape est soutenue par des micro-conseils ou des conseils ciblés d'un expert dans le domaine concerné. L'objectif est de permettre aux petites et moyennes entreprises (PME) de développer leur activité de manière globale et indépendante. En outre, l'accès simple et efficace à l'expertise crée également la possibilité d'obtenir des avis multiples sur un sujet ou d'étendre le réseau existant de professionnels à d'autres experts.
La gestion de la stratégie d'entreprise comme source d'inspiration
Ce processus est basé sur le conseil en stratégie et le développement organisationnel tels qu'ils sont pratiqués dans les grandes entreprises et généralement accompagnés par des sociétés de conseil en stratégie externes. Pour chaque problème spécifique, des ateliers et des équipes d'experts sont mis en place. Cet effort n'est généralement pas abordable pour les petites et moyennes entreprises (PME), mais il n'aboutit pas non plus aux résultats souhaités, car la direction ne peut pas simplement assister à des ateliers pendant des jours et des jours, c'est pourquoi le micro-conseil est disponible sous forme de bouchées digestes.
En divisant le processus en petites portions et en établissant un agenda numérique, le processus est possible pour chaque entreprise à son propre rythme, et une nouvelle qualité de conseils d'experts devient abordable.
Le micro-conseil rend les conseils sophistiqués accessibles
La microfinance (ou microcrédit, microprêts) est une autre source d'inspiration pour les microconseillers : de petits prêts de démarrage permettent aux individus de créer une entreprise. Chez Sophia, nous pensons qu'il faut non seulement pouvoir créer sa propre entreprise, mais aussi disposer de toutes les opportunités et solutions pour réussir à long terme et développer son plein potentiel. Bien sûr, c'est toujours à l'entrepreneur de décider ce qu'il veut faire des conseils externes et des nouvelles alternatives, mais l'accès à des solutions spécialisées n'a jamais été aussi facile.
Les conseils numériques ne connaissent pas de frontières
Le conseil numérique aux entreprises est la base d'une consultation efficace et ciblée des entreprises sans frontières. Le micro-conseil ayant été développé pendant la pandémie, lorsque la consultation vidéo est devenue la nouvelle norme et que le traitement a été entièrement numérisé, il est désormais possible d'accéder au savoir-faire international depuis n'importe où dans le monde. Le conseil entièrement numérique permet également de travailler de manière plus indépendante, où que l'on se trouve.
Impact macroéconomique
Étant donné que la majorité de l'économie est constituée de petites et moyennes entreprises, l'objectif du microconseil - d'un point de vue macroéconomique - est d'encourager de nombreuses petites entreprises à prendre de petites mesures de développement afin que l'économie nationale dans son ensemble puisse en bénéficier et que la croissance économique soit plus fortement soutenue par la classe moyenne. Si la croissance économique est davantage alimentée par l'ampleur de l'esprit d'entreprise que par l'industrie à grande échelle, la prospérité globale de la société en sera positivement affectée.
Contexte
Le terme microconseil a été utilisé pour la première fois par hallosophia.com dans le cadre du programme de mentorat qui a suivi le hackathon #EUvsVirus de la Commission européenne en avril 2020. En général, la démocratisation de conseils sophistiqués et donc de concepts et de solutions plus complexes pour les petites entreprises est considérée comme un objectif socialement souhaitable, c'est pourquoi l'équipe de hallosophia.com a également été soutenue par d'innombrables organisations internationales, universités et cabinets de conseil pour affiner et développer l'idée. Nous aimerions profiter de cette occasion pour les remercier de leur soutien et espérons continuer à développer nos services afin d'inciter de plus en plus d'entrepreneurs à travailler à la réussite de leur entreprise et à la création d'emplois.
Un projet de micro-conseil consiste généralement en 30-90 minutes de consultation vidéo en face à face plus une courte préparation et un débriefing (par exemple, un rapport succinct, des recommandations d'action, des tâches à accomplir, etc. De cette manière, vous obtenez ce qui était auparavant des ateliers de conseil sur site sous forme de sessions en ligne peu coûteuses et rapides, y compris des services supplémentaires pertinents, et ce, par l'expert que vous avez choisi pour ce sujet précis.
Les conseils vidéo ont rendu les connaissances individuelles plus accessibles que jamais
On ne peut pas chercher des solutions individuelles sur Internet, il faut des conseils individuels pour cela. Le micro-conseil (ou micro-conseil, micro-conseil, conseil ciblé, conseil numérique) est un processus dans lequel le développement holistique de l'entreprise est décomposé en petites étapes afin de résoudre un défi à la fois, en utilisant ses propres ressources. De l'optimisation financière aux questions fiscales et juridiques en passant par l'alignement stratégique et la numérisation, chaque étape est soutenue par des micro-conseils ou des conseils ciblés d'un expert dans le domaine concerné. L'objectif est de permettre aux petites et moyennes entreprises (PME) de développer leur activité de manière globale et indépendante. En outre, l'accès simple et efficace à l'expertise crée également la possibilité d'obtenir des avis multiples sur un sujet ou d'étendre le réseau existant de professionnels à d'autres experts.
La gestion de la stratégie d'entreprise comme source d'inspiration
Ce processus est basé sur le conseil en stratégie et le développement organisationnel tels qu'ils sont pratiqués dans les grandes entreprises et généralement accompagnés par des sociétés de conseil en stratégie externes. Pour chaque problème spécifique, des ateliers et des équipes d'experts sont mis en place. Cet effort n'est généralement pas abordable pour les petites et moyennes entreprises (PME), mais il n'aboutit pas non plus aux résultats souhaités, car la direction ne peut pas simplement assister à des ateliers pendant des jours et des jours, c'est pourquoi le micro-conseil est disponible sous forme de bouchées digestes.
En divisant le processus en petites portions et en établissant un agenda numérique, le processus est possible pour chaque entreprise à son propre rythme, et une nouvelle qualité de conseils d'experts devient abordable.
Le micro-conseil rend les conseils sophistiqués accessibles
La microfinance (ou microcrédit, microprêts) est une autre source d'inspiration pour les microconseillers : de petits prêts de démarrage permettent aux individus de créer une entreprise. Chez Sophia, nous pensons qu'il faut non seulement pouvoir créer sa propre entreprise, mais aussi disposer de toutes les opportunités et solutions pour réussir à long terme et développer son plein potentiel. Bien sûr, c'est toujours à l'entrepreneur de décider ce qu'il veut faire des conseils externes et des nouvelles alternatives, mais l'accès à des solutions spécialisées n'a jamais été aussi facile.
Les conseils numériques ne connaissent pas de frontières
Le conseil numérique aux entreprises est la base d'une consultation efficace et ciblée des entreprises sans frontières. Le micro-conseil ayant été développé pendant la pandémie, lorsque la consultation vidéo est devenue la nouvelle norme et que le traitement a été entièrement numérisé, il est désormais possible d'accéder au savoir-faire international depuis n'importe où dans le monde. Le conseil entièrement numérique permet également de travailler de manière plus indépendante, où que l'on se trouve.
Impact macroéconomique
Étant donné que la majorité de l'économie est constituée de petites et moyennes entreprises, l'objectif du microconseil - d'un point de vue macroéconomique - est d'encourager de nombreuses petites entreprises à prendre de petites mesures de développement afin que l'économie nationale dans son ensemble puisse en bénéficier et que la croissance économique soit plus fortement soutenue par la classe moyenne. Si la croissance économique est davantage alimentée par l'ampleur de l'esprit d'entreprise que par l'industrie à grande échelle, la prospérité globale de la société en sera positivement affectée.
Contexte
Le terme microconseil a été utilisé pour la première fois par hallosophia.com dans le cadre du programme de mentorat qui a suivi le hackathon #EUvsVirus de la Commission européenne en avril 2020. En général, la démocratisation de conseils sophistiqués et donc de concepts et de solutions plus complexes pour les petites entreprises est considérée comme un objectif socialement souhaitable, c'est pourquoi l'équipe de hallosophia.com a également été soutenue par d'innombrables organisations internationales, universités et cabinets de conseil pour affiner et développer l'idée. Nous aimerions profiter de cette occasion pour les remercier de leur soutien et espérons continuer à développer nos services afin d'inciter de plus en plus d'entrepreneurs à travailler à la réussite de leur entreprise et à la création d'emplois.