Sales strategy optimisation - Adapted to supply chain opportunities

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A medida para:

Alemania

Descripción detallada

Consulting to further develop and optimise a sales strategy that is tailored to the needs and requirements of the customer and ensures the optimisation of sales activities along the supply chain.

I can be a sparring partner for you in the further development of your sales strategy and help you identify weaknesses and bottlenecks that could affect the profitability of your company. In the consulting session, we will discuss existing and new sales approaches, with the ultimate goal of further developing the strategy and thus increasing the profitability of your products and services.

In order to conduct a successful consultation, it is necessary that you know your sales strategy and can explain the specifics to me in 5-10 minutes to ensure that we can use the consultation effectively. During the consultation I will make recommendations on how you can optimise your sales strategy to ultimately be more efficient.

This consulting package is ideal for manufacturing companies in Austria that want to share their sales strategy to ensure a better alignment of the sales strategy with the supply chain.

Satisfacción garantizada.

100% garantía de devolución de dinero, si no estabas satisfecho.

Todo en línea.

Consultoría online eficiente desde cualquier lugar donde tengas internet estable.

A la medida.

La consulta es individualizada de acuerdo a sus requerimientos.

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Sales strategy optimisation - Adapted to supply chain opportunities

Martin Strolz | Mesona Consulting GmbH

Martin Strolz

Mesona Consulting GmbH

Mesona Consulting GmbH, AT

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Martin Strolz ist Berater, Gründer und Eigentümer der Unternehmensberatung Mesona Consulting GmbH mit Fokus auf vertriebsorientiertes Supply Chain Management. Er verfügt über langjährige Berufserfahrung im Supply Chain Management und bringt unterschiedlichste Branchenansätze mit, um die Lieferkette optimal auf die Markt- und Kundenanforderungen auszurichten. Im vertriebsorientierten Supply Chain Management berücksichtigt Martin Strolz spezifische Anforderungen der Kunden hinsichtlich Qualität, Lieferzeit, Lieferflexibilität und Kundenservice und schafft die notwendige Kooperationsbasis zwischen Vertrieb und Logistik. Ergebnisse sind eine gesteigerte Kundenzufriedenheit, gesteigerte Deckungsbeiträge und/oder die Stärkung der Marktposition unserer Kunden was aus unserer Sicht für Start-Ups, KMUs und auch Konzerne bedeutend ist.

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