Optimising contribution margins in the supply chain
Optimising contribution margins in the supply chain
Asesora en:
Inglés
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A medida para:
República Checa
Descripción detallada
I can assist you in analyzing a business process of your choice and help you identify weaknesses and bottlenecks that could affect the profitability of your business. In the consulting session, we will work out potential efficiencies, cost savings and optimisation opportunities to ultimately increase the profitability of your products and services.
In order to conduct a successful consultation, it is necessary that you submit the selected business process to me prior to the start of the consultation to ensure that we can use the consultation effectively. During the consultation, I will make recommendations on how you can optimise your business processes to ultimately generate more revenue.
This consultation package is ideal for manufacturing companies in Austria that want to improve their contribution margins in the supply chain.
Martin Strolz
Mesona Consulting GmbH, AT
Consultor(a) profesional
Horario de trabajo
lunes - viernes
07:00 - 15:00
Martin Strolz ist Berater, Gründer und Eigentümer der Unternehmensberatung Mesona Consulting GmbH mit Fokus auf vertriebsorientiertes Supply Chain Management. Er verfügt über langjährige Berufserfahrung im Supply Chain Management und bringt unterschiedlichste Branchenansätze mit, um die Lieferkette optimal auf die Markt- und Kundenanforderungen auszurichten. Im vertriebsorientierten Supply Chain Management berücksichtigt Martin Strolz spezifische Anforderungen der Kunden hinsichtlich Qualität, Lieferzeit, Lieferflexibilität und Kundenservice und schafft die notwendige Kooperationsbasis zwischen Vertrieb und Logistik. Ergebnisse sind eine gesteigerte Kundenzufriedenheit, gesteigerte Deckungsbeiträge und/oder die Stärkung der Marktposition unserer Kunden was aus unserer Sicht für Start-Ups, KMUs und auch Konzerne bedeutend ist.
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