Von der Idee zum Businessplan - worauf kommt es dabei an?

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Du schreibst laufend Businesspläne und deine Bank versteht dich nicht? Oder du hast noch gar keine Ahnung worauf es bei einem Businessplan eigentlich ankommt? 

Gerne gebe ich meine Erfahrung, die ich durch aktives Mentoring und der Begleitung mehrerer Startups im Aufbau gewinnen konnte, an dich weiter. 

Egal ob du gerade noch in der Ideenphase bist oder schon einen ersten Businessplan hast den du gerne überarbeiten möchtest, ich unterstütze dich gerne mit einer Coaching und Feedbacksession um deine nächsten Schritte zu erreichen.

Gerne analysiere ich einen bestehenden Businessplan, wenn du ihn mir vorab übermittelst.

#glaubandich

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Johannes ist ein Grenzgänger und Verbinder zwischen Gründer*innen und der etablierten Wirtschaft in OÖ, der immer offen für sinnvolle Innovationen ist ohne dabei unrealistische Erwartungen zu wecken. Du solltest dich dringend von ihm beraten lassen, wenn: du einen super Pitch für Bühnen und auch etablierte Wirtschaft entwickeln willst (zB hat er schon mehrere Teams bei 2Min2Mio gecoacht), die ersten Schritte in die Gründung machen willst oder Synergien mit Banken und der etablierten Industrie in Oberösterreich finden willst. Irgendeinen Mehrwert ziehst du bestimmt aus jedem Gespräch, zumindest ist es bei mir so.

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Von der Idee zum Businessplan - worauf kommt es dabei an?

Johannes Pracher | Sparkasse OÖ

Johannes Pracher

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Ich leite die Startrampe, den Startup & Gründer:innen Hub der Sparkasse OÖ in Linz, hier leben wir #glaubandich und unterstützen Gründer:innen mit kostenlosem Mentoring, Fachvorträgen, Events und unserem Netzwerk zu Startups, Gründer:innen und etablierter Wirtschaft.

Ich habe beispielsweise die Gründer von Afreshed von der Matura weg bis zu ihrem 2Min2Mio Pitch begleitet und bin immer auf der Suche nach weiteren innovativen Geschäftsideen, die ich und mein Team von der Idee bis hin zum Erfolg begleiten dürfen. 

In der Startrampe stellen wir Startups einen Innovativen Workspace zur Verfügung und begleiten diese weit über das klassische Bankgeschäft hinaus: Business Plan, Pitch Deck, Vertriebs- und Marketing Konzept, Sales Pitch, Networking. Das verstehen wir unter #glaubandich

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  • Überblick der wichtigsten Punkte eines Businessplans

  • Vorab Analyse deines Businessplans (falls vorhanden, bitte diesen vorher senden!)

  • Ergebnis: Einschätzung der readiness des Businessplans

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