Sie möchten Kundenwünsche ergebnisoptimal erfüllen! - Wissen aber nicht wie?

Martin Strolz | Mesona Consulting GmbH

Martin Strolz

Mesona Consulting GmbH

Mesona Consulting GmbH, AT

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Wenn du Kundenwünsche optimal erfüllen und dabei deine Ergebnisse und Rentabilität halten oder sogar noch verbessern möchtest, ist die Anwendung von Supply Chain Management ein wesentlicher Bestandteil.

Ich kann dir die Möglichkeiten einer Anwendung von Supply Chain Management in deinem Unternehmen aufzeigen und dir dabei helfen, Kundenwünsche ergebnisoptimal zu bedienen. Das bedeutet, dass Kunden Ihre Produkte zum richtigen Zeitpunkt, mit der richtigen Information, am richtigen Ort, in der richtigen Menge und der richtigen Qualität bekommen. In der Beratungseinheit werden wir Wirkungszusammenhänge zwischen einer ergebnisoptimalen Kundenwunscherfüllung und deiner Supply Chain analysieren und Maßnahmen zur Verbesserung besprechen um deinen Ressourceneinsatz zu verbessern.

Um eine erfolgreiche Beratung durchzuführen, ist es notwendig, dass du mir dein Unternehmen, deine Produkte und Kunden kurz vorstellst. Vor Beginn der Beratung übermittelst du mir eine kurze Zusammenfassung, um sicherzustellen, dass wir die Beratung effektiv nutzen können. Im Rahmen der Beratung werde ich Empfehlungen geben, wie du deine Kundenwünsche ergebnisoptimal unter Berücksichtigung deiner Wirkungszusammenhänge bedienen kannst, um letztendlich mehr Gewinn zu erzielen.

Dieses Beratungspaket ist ideal für produzierende Unternehmen in Österreich, die ihre Kunden besser bedienen möchten. Gerne Unterstütze ich auch bei der Umsetzung des Erarbeiteten in deinem Unternehmen!

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Martin Strolz ist Berater, Gründer und Eigentümer der Unternehmensberatung Mesona Consulting GmbH mit Fokus auf vertriebsorientiertes Supply Chain Management. Er verfügt über langjährige Berufserfahrung im Supply Chain Management und bringt unterschiedlichste Branchenansätze mit, um die Lieferkette optimal auf die Markt- und Kundenanforderungen auszurichten. Im vertriebsorientierten Supply Chain Management berücksichtigt Martin Strolz spezifische Anforderungen der Kunden hinsichtlich Qualität, Lieferzeit, Lieferflexibilität und Kundenservice und schafft die notwendige Kooperationsbasis zwischen Vertrieb und Logistik. Ergebnisse sind eine gesteigerte Kundenzufriedenheit, gesteigerte Deckungsbeiträge und/oder die Stärkung der Marktposition unserer Kunden was aus unserer Sicht für Start-Ups, KMUs und auch Konzerne bedeutend ist.

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