Microadvisory ist kompetente Beratung ("sophisticated advice") in kleinen, Ziel-orientierten Beratungseinheiten auf Video.
Ein Kurzberatungsprojekt (microadvisory project) besteht üblicherweise aus 30-90 Minuten persönlicher Videoberatung und Vor- und Nachbereitung mit klarem, vorher vereinbartem Umfang (bspw. Kurzbericht, Analyse, Handlungsempfehlungen, ToDos,..) in einem vordefinierten Paketpreis. Somit bekommst du was in der analogen Welt in Beratungsworkshops mit Expertenteams stattfindet, in kosten- und zeiteffizienten Online-Sessions, inklusive der relevanten Zusatzleistungen und jeweils mit dem/der Expert*in die du für das spezifische Thema wählst.
Videoberatung hat Vollzugriff auf maßgeschneidertes Wissen möglich gemacht
Man kann nicht nach individuellen Lösungen im Internet suchen, dafür benötigt man individuelle Beratung. Microadvisory (oder auch Fokusberatung, Digitalberatung, ziel-orientierte Kurzberatung, Mikroberatung) ist ein Prozess in dem ganzheitliche Unternehmensentwicklung in kleine Schritte heruntergebrochen wird, um jeweils eine Herausforderung nach der anderen, mit eigenen Kräften, zu lösen. Von der Finanzoptimierung über steuerliche- und rechtliche Fragestellungen bis zur strategischen Ausrichtung und Digitalisierung wird jeder Schritt mit micro advice bzw. Fokusberatung von einem Experten/einer Expertin auf dem jeweils benötigten Gebiet unterstützt. Ziel ist es kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu befähigen ihr Unternehmen ganzheitlich und eigenverantwortlich weiterzuentwickeln. Zudem wird durch den einfachen und effizienten Zugang zu Expertise auch die Möglichkeit geschaffen mehrere Meinungen zu einem Thema einzuholen oder das bestehende Professionisten-Netzwerk um Fachspezialisten zu erweitern.
Inspirationsquelle Konzernstrategiemanagement
Angelehnt ist dieser Prozess an die Strategieberatung und Organisationsentwicklungen wie sie in größeren Unternehmen betrieben wird und meist von externen Strategieberatungsunternehmen begleitet wird. Für jede konkrete Problemstellung werden Workshops und Expertenteams zusammengestellt, dieser Aufwand ist in der Regel für klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) nicht erschwinglich aber auch nicht zielführend, weil die Geschäftsleitung nicht einfach tagelang in Workshops sitzen kann, darum gibt es microadvisory in verdaulichen Happen.
Durch die Aufteilung in kleine Portionen und die digitale Agendasetzung (agenda-setting) ist der Prozess nicht nur für jedes Unternehmen im eigenen Tempo möglich, sondern auch in ungewohnter Qualität und Präzision leistbar. Komplexe Lösungen, begleitet von kompetenter Expert*innenberatung, werden somit für jedes Unternehmen erschwinglich.
Den Wert von qualifizierter Beratung zugänglich machen
Eine weitere Inspirationsquelle für microadvisory ist microfinance (oder auch Mikrokredite), wo durch kleine Startkredite Einzelpersonen der Aufbau eines Unternehmens ermöglicht wird. Bei Sophia glauben wir dass man nicht nur ein eigenes Unternehmen starten können soll, sondern auch alle Möglichkeiten und Lösungen bei der Hand haben sollte um damit dauerhaft erfolgreich zu sein und sein vollstes Potenzial entfalten können soll. Natürlich obliegt es immer der Eigenverantwortung des Unternehmers oder der Unternehmerin was aus dem externen Rat und den neuen Alternativen gemacht wird, jedoch ist der Zugang zu Speziallösungen so einfach wie noch nie zuvor.
Digitale Beratung kennt keine Grenzen mehr
Digitalberatung von Unternehmen ist die Voraussetzung für Ziel-orientierte Kurzberatung, die keine Grenzen mehr kennt. Da microadvisory während der Pandemie entwickelt wurde, wo Videoberatung zur neuen Normalität wurde, und damit einhergehend die Abwicklung volldigital umgesetzt wurde, kann nun auch internationales Know How von überall auf der Welt abgerufen werden. Die volldigitale Beratung ermöglicht es zudem ortsunabhängiger zu arbeiten.
Makroökonomisches und gesellschaftliches Ziel
Da der Großteil der Wirtschaft aus klein- und mittelständischen Unternehmen besteht, ist das Ziel von microadvisory - aus der makroökonomischen Perspektive - viele kleine Unternehmen zu kleinen Weiterentwicklungsschritten zu ermutigen, damit die Volkswirtschaft als ganzes davon profitieren kann und das Wirtschaftswachstum stärker vom Mittelstand getragen wird. Wird das Wirtschaftswachstum stärker von der Breite der Unternehmerschaft, statt der Großindustrie, getragen, wird der allgemeine Wohlstand der Gesellschaft positiv beeinflusst.
Hintergrund
Der Begriff microadvisory wurde erstmals von hallosophia.com während des Mentoring-Programms nach dem #EUvsVirus Hackathon der Europäischen Kommission im April 2020 verwendet. Allgemein wird die Demokratisierung von kompetenter Beratung und somit auch komplexeren Konzepten und Lösungen für kleinere Unternehmen als gesellschaftlich erstrebenswertes Ziel angesehen, daher wurde das Team von hallosophia.com auch von unzähligen internationalen Organisationen, Universitäten und Beratungsfirmen bei der Schärfung und Weiterentwicklung des Gedankens unterstützt. Wir möchte uns an dieser Stelle dafür bedanken und hoffen unser Angebot sukzessive weiterentwickeln zu können, sodass wir immer mehr Unternehmer und Unternehmerinnen begeistern können an ihrem Unternehmenserfolg und der Schaffung von Arbeitsplätzen zu arbeiten.
Ein Kurzberatungsprojekt (microadvisory project) besteht üblicherweise aus 30-90 Minuten persönlicher Videoberatung und Vor- und Nachbereitung mit klarem, vorher vereinbartem Umfang (bspw. Kurzbericht, Analyse, Handlungsempfehlungen, ToDos,..) in einem vordefinierten Paketpreis. Somit bekommst du was in der analogen Welt in Beratungsworkshops mit Expertenteams stattfindet, in kosten- und zeiteffizienten Online-Sessions, inklusive der relevanten Zusatzleistungen und jeweils mit dem/der Expert*in die du für das spezifische Thema wählst.
Videoberatung hat Vollzugriff auf maßgeschneidertes Wissen möglich gemacht
Man kann nicht nach individuellen Lösungen im Internet suchen, dafür benötigt man individuelle Beratung. Microadvisory (oder auch Fokusberatung, Digitalberatung, ziel-orientierte Kurzberatung, Mikroberatung) ist ein Prozess in dem ganzheitliche Unternehmensentwicklung in kleine Schritte heruntergebrochen wird, um jeweils eine Herausforderung nach der anderen, mit eigenen Kräften, zu lösen. Von der Finanzoptimierung über steuerliche- und rechtliche Fragestellungen bis zur strategischen Ausrichtung und Digitalisierung wird jeder Schritt mit micro advice bzw. Fokusberatung von einem Experten/einer Expertin auf dem jeweils benötigten Gebiet unterstützt. Ziel ist es kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu befähigen ihr Unternehmen ganzheitlich und eigenverantwortlich weiterzuentwickeln. Zudem wird durch den einfachen und effizienten Zugang zu Expertise auch die Möglichkeit geschaffen mehrere Meinungen zu einem Thema einzuholen oder das bestehende Professionisten-Netzwerk um Fachspezialisten zu erweitern.
Inspirationsquelle Konzernstrategiemanagement
Angelehnt ist dieser Prozess an die Strategieberatung und Organisationsentwicklungen wie sie in größeren Unternehmen betrieben wird und meist von externen Strategieberatungsunternehmen begleitet wird. Für jede konkrete Problemstellung werden Workshops und Expertenteams zusammengestellt, dieser Aufwand ist in der Regel für klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) nicht erschwinglich aber auch nicht zielführend, weil die Geschäftsleitung nicht einfach tagelang in Workshops sitzen kann, darum gibt es microadvisory in verdaulichen Happen.
Durch die Aufteilung in kleine Portionen und die digitale Agendasetzung (agenda-setting) ist der Prozess nicht nur für jedes Unternehmen im eigenen Tempo möglich, sondern auch in ungewohnter Qualität und Präzision leistbar. Komplexe Lösungen, begleitet von kompetenter Expert*innenberatung, werden somit für jedes Unternehmen erschwinglich.
Den Wert von qualifizierter Beratung zugänglich machen
Eine weitere Inspirationsquelle für microadvisory ist microfinance (oder auch Mikrokredite), wo durch kleine Startkredite Einzelpersonen der Aufbau eines Unternehmens ermöglicht wird. Bei Sophia glauben wir dass man nicht nur ein eigenes Unternehmen starten können soll, sondern auch alle Möglichkeiten und Lösungen bei der Hand haben sollte um damit dauerhaft erfolgreich zu sein und sein vollstes Potenzial entfalten können soll. Natürlich obliegt es immer der Eigenverantwortung des Unternehmers oder der Unternehmerin was aus dem externen Rat und den neuen Alternativen gemacht wird, jedoch ist der Zugang zu Speziallösungen so einfach wie noch nie zuvor.
Digitale Beratung kennt keine Grenzen mehr
Digitalberatung von Unternehmen ist die Voraussetzung für Ziel-orientierte Kurzberatung, die keine Grenzen mehr kennt. Da microadvisory während der Pandemie entwickelt wurde, wo Videoberatung zur neuen Normalität wurde, und damit einhergehend die Abwicklung volldigital umgesetzt wurde, kann nun auch internationales Know How von überall auf der Welt abgerufen werden. Die volldigitale Beratung ermöglicht es zudem ortsunabhängiger zu arbeiten.
Makroökonomisches und gesellschaftliches Ziel
Da der Großteil der Wirtschaft aus klein- und mittelständischen Unternehmen besteht, ist das Ziel von microadvisory - aus der makroökonomischen Perspektive - viele kleine Unternehmen zu kleinen Weiterentwicklungsschritten zu ermutigen, damit die Volkswirtschaft als ganzes davon profitieren kann und das Wirtschaftswachstum stärker vom Mittelstand getragen wird. Wird das Wirtschaftswachstum stärker von der Breite der Unternehmerschaft, statt der Großindustrie, getragen, wird der allgemeine Wohlstand der Gesellschaft positiv beeinflusst.
Hintergrund
Der Begriff microadvisory wurde erstmals von hallosophia.com während des Mentoring-Programms nach dem #EUvsVirus Hackathon der Europäischen Kommission im April 2020 verwendet. Allgemein wird die Demokratisierung von kompetenter Beratung und somit auch komplexeren Konzepten und Lösungen für kleinere Unternehmen als gesellschaftlich erstrebenswertes Ziel angesehen, daher wurde das Team von hallosophia.com auch von unzähligen internationalen Organisationen, Universitäten und Beratungsfirmen bei der Schärfung und Weiterentwicklung des Gedankens unterstützt. Wir möchte uns an dieser Stelle dafür bedanken und hoffen unser Angebot sukzessive weiterentwickeln zu können, sodass wir immer mehr Unternehmer und Unternehmerinnen begeistern können an ihrem Unternehmenserfolg und der Schaffung von Arbeitsplätzen zu arbeiten.