Business analysis - which factors are decisive for the war?

Berät in:

Englisch

Deutsch

Nicht angepasst für:

Vereinigte Staaten

Detaillierte Beschreibung

Free initial analysis meeting

Every entrepreneur who runs a healthy business focuses primarily on marketing to their customers. However, a prerequisite for this is that the homework of business management is done. It is important to understand the basic facts of the business in order to make the right decisions. These are, of course, the financial data but much more with which areas/products/services how much contribution margin is generated and where and why costs arise.

I bring the presentation of your business in an easily understandable form to the point, and mark the critical points to provide a basis for decision-making. It is also possible to create a simple planning and calculation model for your business, with which you can simulate the most important business parameters. If desired, I can also assist with the implementation.

Of course, the preparation of documents for presentations, business plans, business reports and customer information is also part of the offer.

Zufriedenheitsgarantie.

100% Geld-zurück-Garantie, falls du nicht zufrieden warst.

Alles online.

Effiziente Online-Beratung von überall mit stabilem Internet.

Maßgeschneidert.

Die Beratung wird nach deinen Anforderungen individualisiert.

Erfahre mehr über Peter:

Bürozeiten

Montag - Freitag

08:00 - 16:00

Erstelle eine neue Empfehlung
:

In einer neuen Seite öffnen

Business analysis - which factors are decisive for the war?

Peter Kefer | Solcon business development

Peter Kefer

Solcon business development, AT

1000 Zeichen verbleibend
Erstelle eine neue Empfehlung

Dr. Peter KEFER Ausbildung: Betriebswirtschaft Wirtschaftsuniversität Wien (Marketing, Unternehmensführung, Recht) Berufserfahrung: 35 Jahre Erfahrung Geschäftsführung in der Nahrung- und Genussmittelindustrie. strategische und betriebswirtschaftliche Planung und Umsetzung mit Schwerpunkt Vertrieb, Marketing, Finanzen, Controlling, MIS. Erfahrung sowohl in internationalen Konzernstrukturen als auch mit lokalen Familienunternehmen: Unilever, Kraft-Jacobs-Suchard, Bacardi-Martini, Kattus. Interim Manager und selbständiger Unternehmensberater Organisatorische und Management Fähigkeiten: Betriebswirt, Kaufmann, Stratege und operativer Umsetzer, Schwerpunkt Vertrieb; hands-on in allen Unternehmensbereichen sattelfest inkl. Restrukturierung rasches Erkennen „kriegsentscheidender“ Faktoren hohe Marktaffinität zu Kunden und Konsumenten exzellenter Qualitäts-, Kosten- und Personalmanager kreativ und gleichzeitig pragmatisch, ziel- und ergebnisorientiert, geradlinig erprobt im professionellen Umgang mit allen Interessensgruppen intern und extern Profunde Kenntnisse in Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Wettbewerbsrecht, Steuerrecht, Lebensmittelrecht und Insolvenzrecht vertraut mit GAAP und SOX technische Affinität Mentoring- und Beratungsschwerpunkte: Start-up Unterstützung in allen Phasen – Businessplan, Gründung bis operative Umsetzung = Ideen professionell verwirklichen Beratung und operative Tätigkeiten mit Schwerpunkten: FMCG, Vertrieb, Betriebswirtschaft

Ähnliche Dienstleistungen von anderen Expert*innen:

© 2026 finothek GmbH
Leistungsumfang dieses Pakets:

Prüfung deiner Anforderungen durch Berater*in

Buchungsannahme

Analyse deiner Anforderungen & Vorbereitung durch Berater*in

Beratungsstart

  • 30 Minuten persönliche Videoberatung

Beratungsende

Optional: Folgeangebot über Chat möglich

Kein Problem.
Fordere ein individuelles Angebot an.

Für den Fall, dass der Umfang oder das Thema des Pakets nicht vollständig zu dir passt, hol dir einfach ein individuelles Angebot nach deinen Wünschen ein.

Beachte jedoch Folgendes:

Auch vordefinierte Servicepakete werden insbesondere durch die Vorbereitung auf dich zugeschnitten

mit vordefinierten Servicepaketen sparst du in der Regel 30% des Preises bei gleichem Umfang